رهبری مبادله ای و مسئولیت اجتماعی شرکتی: تفاوت بین نسخه‌ها
(صفحه‌ای تازه حاوی «<div style="text-align:justify; font-family:B Nazanin; font-size:18px;"> رهبری مبادله ای، نوعی از رهبری است...» ایجاد کرد) |
|||
| سطر ۲: | سطر ۲: | ||
| − | رهبری مبادله ای، نوعی از رهبری است که در آن، رهبران با این دید به پیروان نزدیک می شوند که چیزی را با چیز دیگر مبادله کنند (برنز<ref> | + | [[رهبری مبادله]] ای، نوعی از رهبری است که در آن، رهبران با این دید به پیروان نزدیک می شوند که چیزی را با چیز دیگر مبادله کنند (برنز<ref> |
Burns | Burns | ||
</ref> | </ref> | ||
| − | ، ۱۹۷۸). برنز (۱۹۷۸) با جداسازی بین رهبری مبادله ای و رهبری تحول | + | ، ۱۹۷۸). برنز (۱۹۷۸) با جداسازی بین رهبری مبادله ای و [[رهبری تحول آفرین]]، عنوان داشت که رهبری مبادله ای، به طیف وسیعی از مدل های رهبری اشاره دارد که در آنها تمرکز بر روی مبادله های رخ داده بین رهبران و پیروان است (به نقل از نورت هاوس، ۲۰۱۰). |
زکلی و نیرش<ref> | زکلی و نیرش<ref> | ||
Szekely and Knirsch | Szekely and Knirsch | ||
</ref> | </ref> | ||
| − | (۲۰۰۵) - که اصطلاحات مسئولیت اجتماعی و پایداری را همسان هم گرفته اند - بیان داشته اند که رهبری مبادله ای از طریق سیستمی از مشوقها، به مسئولیت اجتماعی ارتباط پیدا می کند. آنها با اعلام اینکه برای تبدیل شدن یک شرکت به تشکیلاتی که دارای مسئولیت اجتماعی است، همواره نیاز به یک رهبر وجود دارد، توصیه کردند که باید اقدامات لازم برای پدید آوردن تعهد لازم در مدیریت سازمان - از جمله مدیریت عالی - به وجود آید و سیستمی از مشوقها برای پاداش دهی به رهبرانی که در کلیه سطوح به شکل گیری و اتخاذ اقدامات مسئولانه یاری می رسانند، در نظر گرفته شود. | + | (۲۰۰۵) - که اصطلاحات [[مسئولیت اجتماعی]] و پایداری را همسان هم گرفته اند - بیان داشته اند که رهبری مبادله ای از طریق سیستمی از مشوقها، به [[مسئولیت اجتماعی]] ارتباط پیدا می کند. آنها با اعلام اینکه برای تبدیل شدن یک شرکت به تشکیلاتی که دارای مسئولیت اجتماعی است، همواره نیاز به یک رهبر وجود دارد، توصیه کردند که باید اقدامات لازم برای پدید آوردن تعهد لازم در مدیریت سازمان - از جمله مدیریت عالی - به وجود آید و سیستمی از مشوقها برای پاداش دهی به رهبرانی که در کلیه سطوح به شکل گیری و اتخاذ اقدامات مسئولانه یاری می رسانند، در نظر گرفته شود. |
==پانویس== | ==پانویس== | ||
نسخهٔ ۱۲ مهٔ ۲۰۱۹، ساعت ۲۱:۴۷
رهبری مبادله ای، نوعی از رهبری است که در آن، رهبران با این دید به پیروان نزدیک می شوند که چیزی را با چیز دیگر مبادله کنند (برنز[۱]
، ۱۹۷۸). برنز (۱۹۷۸) با جداسازی بین رهبری مبادله ای و رهبری تحول آفرین، عنوان داشت که رهبری مبادله ای، به طیف وسیعی از مدل های رهبری اشاره دارد که در آنها تمرکز بر روی مبادله های رخ داده بین رهبران و پیروان است (به نقل از نورت هاوس، ۲۰۱۰).
زکلی و نیرش[۲] (۲۰۰۵) - که اصطلاحات مسئولیت اجتماعی و پایداری را همسان هم گرفته اند - بیان داشته اند که رهبری مبادله ای از طریق سیستمی از مشوقها، به مسئولیت اجتماعی ارتباط پیدا می کند. آنها با اعلام اینکه برای تبدیل شدن یک شرکت به تشکیلاتی که دارای مسئولیت اجتماعی است، همواره نیاز به یک رهبر وجود دارد، توصیه کردند که باید اقدامات لازم برای پدید آوردن تعهد لازم در مدیریت سازمان - از جمله مدیریت عالی - به وجود آید و سیستمی از مشوقها برای پاداش دهی به رهبرانی که در کلیه سطوح به شکل گیری و اتخاذ اقدامات مسئولانه یاری می رسانند، در نظر گرفته شود.
