رهبری مشارکتی و مسئولیت اجتماعی شرکتی: تفاوت بین نسخه‌ها
(صفحه‌ای تازه حاوی «<div style="text-align:justify; font-family:B Nazanin; font-size:18px;"> رهبری مشارکتی، مستلزم دخالت دادن...» ایجاد کرد) |
جز («رهبری مشارکتی و مسئولیت اجتماعی شرکتی» را محافظت کرد ([ویرایش=تنها مدیران] (بی‌پایان) [انتقال=تنها مدیران] (بی‌پایان))) |
(بدون تفاوت)
| |
نسخهٔ کنونی تا ۱۲ مهٔ ۲۰۱۹، ساعت ۲۲:۰۷
رهبری مشارکتی، مستلزم دخالت دادن زیردستان در تصمیم گیری است.
یک رهبر مشارکتی، با زیر دستان مشورت می کند، افکار و نظرات آنها را دریافت می کند و پیشنهادهای آنها را در زمینه نحوه پیشرفت گروه و سازمان در تصمیم گیری ها وارد می کند (نورت هاوس، ۲۰۱۰). مک لاگان[۱] (۱۹۹۹) مسئولیت اجتماعی را فرآیندی معرفی می کند که باید مشارکتی بوده و کارکنان بخش های مختلف شرکت و ذینفعان را در بر گیرد. بر این اساس، سخن گفتن از مسئولیت اجتماعی بدون توجه کافی به فرایندهایی که شامل افراد واقعی درگیر در فعالیتهای شرکت هستند، اشتباه بوده و بی عدالتی در حق کارکنان تلقی می شود. بنابراین، طبق قواعد مرسوم اخلاقی، فرآیند مسئولیت اجتماعی باید در برگیرنده کارکنان و دیگر ذینفعان نیز باشد. این مشارکت باید تشویق کننده ارتباطات باز بین افراد دخیل باشد. ( مک لاگان، ۱۹۹۹).
پانویس
- ↑ Maclagan
